経営者の一番の課題…任せる

会社を1週間丸々空けることができますか?

一週間 会社を任せられる
スタッフは居ますか。

結構難しいと思う経営者も
多いのでは??

私の以前は
俺が俺がのワンマン経営

俺がいなけりゃ仕事が取れない
俺がいなけりゃ仕事が回らない
全て俺がいなけりゃ…

自分がいなけりゃ
会社は前に進まない

なんて
勝手に思い込み
自分を追い込んでいた。

任せる!

これができない

俺がやった方が早い…
とか
俺にしか無理…

だからか
一人で何か
ガサガサと日々忙しく
時間に追われる毎日

突然会社を休まなくては…
どーなる??

私は以前
こんな状況な時に
右膝の半月板損傷で
約一ヶ月の入院を余儀なくされた。

会社を遠隔でのコントロール
病院内は携帯が使えない
右足不自由の車椅子生活。

今まで自分の仕事を
他に任せた事が無かった為に
会社の中では
混乱と不安、
お客様との対応など
全てにおいて
屋台骨が揺らぎました。

やっと気づく訳です。
人を育ててない事に…

絶対ある…長期出張や他

私のように
突然の入院
急な出張
たまの長期休暇
海外でのビジネス視察
etc

会社を1週間や10日
経営者が
会社を空けられるような状況を
組織として作り出していけないと

経営者が全部背負う事になって…

経営者であるのに

時間が作れない
自由がきかない
では…

背負う責任が大きい上に
雇われている事と同じでは
どうも納得がいかぬだろう

色々なことは
大概取り戻せる..が
時間は取り戻す事が不可能

その時間を
忙しさの為に追われ
人と会う…や
見識深めたり

時間をある程度
コントロールできないと
大切なチャンスをも
逃がす事に
なりかねない

人を育てることで

人を育てることで
会社の運営をさらに円滑化する。

俺が俺がの が(我) を捨てて
おかげおかげの げ(下)で過ごす。

お陰さま
の感謝の気持ちでいると
会社は努めて雰囲気が良くなる

経営者のあり方次第で
時間をいかようにも
創り出すことが
可能になってくる。

お陰さまで
月に一度
バリ島に2週間そこそこ行けるようになった。

それは、
人に任せる…

を入院をきっかけに学び
徐々にではあったけど
任せることができた結果。

大切な仕事
重要度の高い仕事だけ
私がやるようにして
あとは、
私以外のスタッフで
十分過ぎる位
できちゃうようになっている。

さらに
スタッフに感謝感謝
良い連鎖が起こり
今までにない結果をも呼んできている

俺が俺がの「我」を捨てる
頑張ることをやめる…
だけで
大切な時間を手に入れて
素敵な出会いやご縁に恵まれている。

今の自分の置かれた状況を
止まって 客観的に見て…

やってみなはれ

最後までお読み頂き
感謝!!

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